*.有效管理、高效決策

即使老板天天在公司，想做到全方位管控也是非常難，往往上午決策過了，下午又忘記了，疲于應(yīng)對(duì)各種工作匯報(bào)和批示，手工批示也不利于匯總和決策；有了ERP系統(tǒng)，決策、批示均跟隨具體事項(xiàng)上傳存檔，無論那個(gè)部門那個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行，均可隨時(shí)查閱并核實(shí)工作執(zhí)行是否合理或越權(quán)；

對(duì)于員工，通過ERP業(yè)務(wù)的規(guī)范管理，所需的各類信息均通過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)，減少工作出錯(cuò)，提高工作效率；企業(yè)決策層及員工在系統(tǒng)的加持下以達(dá)到讓整個(gè)企業(yè)達(dá)到高效運(yùn)作的目的；

*.采購

原材料所涉及廠家眾多，價(jià)格波動(dòng)頻繁，還有采購員“吃拿卡要”問題；通過ERP系統(tǒng)的管理，將詢價(jià)，定價(jià)全過程由系統(tǒng)控制，各環(huán)節(jié)憑證必須上傳進(jìn)系統(tǒng)，比對(duì)建檔；每個(gè)供應(yīng)商有采購目錄，調(diào)價(jià)有完整的申請(qǐng)、審批記錄，規(guī)范了采購工作，杜絕工作人員利用職務(wù)方便來損害企業(yè)的利益；

*.庫存管理-【減損，優(yōu)化庫存，減輕資金壓力】

原材料品類繁多，不同廠家不同批次，傳統(tǒng)手工賬模式出庫入庫造成原材料存放不規(guī)范，庫存數(shù)不準(zhǔn)確，長(zhǎng)期以往產(chǎn)生很多殘廢品，造成極大浪費(fèi)；因?yàn)閹齑鏀?shù)難以摸準(zhǔn)，造成企業(yè)資金上的壓力，該補(bǔ)倉的未及時(shí)補(bǔ)，低頻次的原材料又積壓過多。

通過ERP系統(tǒng)對(duì)倉庫倉位，架位，貨位的規(guī)劃及動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)準(zhǔn)確判斷出各類原材料的使用情況，且由系統(tǒng)自動(dòng)與銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)動(dòng)處理，可提前通知到采購部門做好采購計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)倉，盡可能壓縮庫存占用資金時(shí)間；

同時(shí)規(guī)范了倉位，架位，貨位的管理，倉庫管理人員能更便捷準(zhǔn)確找到所需要的原材料，就算是新員工也極其方便在短時(shí)間熟悉倉庫的進(jìn)出倉工作；

*.生產(chǎn)管理方面

生產(chǎn)涉及產(chǎn)品庫存、原料庫存、采購周期、設(shè)備、人手、交期等方方面面因素，光在多個(gè)部門之前的溝通協(xié)商上都耗時(shí)耗力，通過ERP系統(tǒng)的加持，生產(chǎn)部門能及時(shí)掌握到各種信息，為生產(chǎn)計(jì)劃，排產(chǎn)工作增加動(dòng)能，將繁瑣的工作在ERP系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)下安排的井井有條，同時(shí)減少對(duì)生產(chǎn)人員有無經(jīng)驗(yàn)的過度依賴；

*.財(cái)務(wù)管理

ERP系統(tǒng)里的財(cái)務(wù)管理與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，ERP系統(tǒng)里的財(cái)務(wù)管理更細(xì)致，涵蓋了企業(yè)運(yùn)作中的各類發(fā)生費(fèi)用的細(xì)節(jié)，由銷售訂單產(chǎn)生出應(yīng)收，采購產(chǎn)生出的應(yīng)付，生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生人工費(fèi)用，開展業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的銷售成本，還有給客戶的訂單打拆優(yōu)惠，客戶預(yù)存的貨款等等，各部門各模塊各環(huán)節(jié)最終匯集在財(cái)務(wù)管理的功能池里。

財(cái)務(wù)工作是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模?strong>ERP系統(tǒng)管理中，工作人員只需根據(jù)業(yè)務(wù)來源及相關(guān)必需的憑證研判，一一進(jìn)行核實(shí)處理即可，系統(tǒng)將自動(dòng)將核實(shí)的數(shù)據(jù)匯總。    

*.銷售管理

銷售人員可以有更多的時(shí)間精力去為了達(dá)成銷售交易做必要的工作，如根據(jù)系統(tǒng)分析判定出長(zhǎng)時(shí)間未出單，未溝通過的客戶，及時(shí)溝通，開展拜訪工作等，對(duì)于客戶下單，更可直觀在系統(tǒng)中查詢客戶所需的產(chǎn)品庫存及時(shí)回復(fù)確認(rèn)，促成成功下單。

員工離職，是否愿意配合交接，都無法完全做到各項(xiàng)事務(wù)的完整交接且費(fèi)時(shí)費(fèi)力；使用ERP系統(tǒng)，將不存在交接事宜，只需在ERP系統(tǒng)內(nèi)劃分好權(quán)限，新員工將會(huì)在ERP的驅(qū)動(dòng)下快速接手對(duì)應(yīng)工作；